Das Tactical Meeting ist ein wöchentliches Meetingformat. Hierbei können alle Mitglieder eines Teams Informationen austauschen, Updates geben oder Feedbacks von anderen Kollegen anfordern. Wie genau das Tactical Meeting abläuft wird auch in dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills

• Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
• Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
• Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.    

Zielgruppe für das Seminar: Was sind Tactical Meetings?

• Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
• Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Dein Nutzen mit dem Seminar: Was sind Tactical Meetings?

• Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
• Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
• Widerstände und Konflikte souverän meistern

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar: Was sind Tactical Meetings?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

• S+P Test: Wie gut ist Deine   Gesprächsführung?
• S+P Leitfaden: Erfolgreiche Business Moderation
• S+P Test: Wie gut beherrschst Du agile Techniken für die Moderation?

 

Dein Programm:

So wirst Du zum Kommunikations-Profi

• OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
• Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
• Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
• In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
  • Effektive Gesprächslenkung
  • Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Fallstudie  1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen Fallstudie  2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur

• Das WHY-Prinzip: Machen Sie das Ziel klar!
• Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
  • Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
  • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
  • Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
• Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Fallstudie  3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie  4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

•  Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
• Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne:
  • Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Allyship: Jede Stimme wird gehört
  • Delegation Poker: Spielerisch Vertrauen und Verantwortung fördern
  • Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
• Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
  • Entschärfen und Deeskalieren
  • 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Fallstudie  5: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft Fallstudie  6: Konfliktlösung in Meetings  

Die Teilnehmer haben neben der Schulung auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

Kommunikation im digitalen Wandel Agile Kommunikationstechniken E-Learning