Die Business Judgment Rule
Die Business Judgment Rule: Die Kunst der unternehmerischen Entscheidungsfindung S+P Seminare Seminare Geschäftsführer In der Geschäftswelt stehen Führungskräfte und Vorstandsmitglieder oft vor schwierigen Entscheidungen, die das Wohl des Unternehmens und seiner Stakeholder beeinflussen können. In solchen Situationen ist es wichtig, dass sie ihre Entscheidungen verantwortungsbewusst treffen und dabei das Interesse des Unternehmens im Auge behalten. […]
Die Zukunft der Meetings
Die Zukunft der Meetings – effektiv, kurz und präzise S+P Seminare Seminare Führungstechniken In einer zunehmend schnelllebigen Welt wird unsere Zeit immer kostbarer. Meetings, die früher stundenlang dauerten und oft ineffizient waren, passen nicht mehr in unsere heutige Arbeitswelt. Um die Produktivität zu steigern und wertvolle Zeit zu sparen, zeichnet sich eine neue Ära der […]
Erfolgreiches Onboarding von Mitarbeitern
Der ultimative Leitfaden für ein erfolgreiches Onboarding von Mitarbeitern S+P Seminare Seminare HR Ein effektives Onboarding-Programm ist der Schlüssel für unseren Unternehmenserfolg und den langfristigen Erfolg neuer Teammitglieder. Beim Onboarding geht es darum, neue Mitarbeiter schnell in ihre Rolle zu integrieren, ihnen ein Verständnis für unser Unternehmen zu vermitteln und sie dabei zu unterstützen, effektiv […]
Innovation und Unternehmenskultur
Innovation und Unternehmenskultur: Eine symbiotische Beziehung für den Erfolg S+P Seminare Digitale Transformation Innovation und Unternehmenskultur sind zwei Schlüsselfaktoren, die eng miteinander verbunden sind und den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen können. Eine starke Innovationskultur fördert Kreativität, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit, während eine positive Unternehmenskultur ein Umfeld schafft, in dem Innovation gedeihen kann. In diesem Blog […]
Die Rolle der emotionalen Intelligenz im Projektmanagement
Führung Effektive Projektmanager sind vor allem effektive Führer. Sie motivieren Teammitglieder, erwecken Vertrauen und lösen Konflikte effizient. Diese Führungseigenschaften sind direkt mit der emotionalen Intelligenz verknüpft. Ein emotional intelligenter Projektmanager kann sich in sein Team einfühlen, ihre Bedürfnisse und Sorgen verstehen und angemessen reagieren. Er kann Lob für gut erledigte Arbeit aussprechen, konstruktives Feedback geben […]