Schlagwort: Neuen MaRisk 6.0

Die neue Fassung der MaRisk tritt mit Veröffentlichung in Kraft. Es gilt eine Übergangsfrist bis zum 31.12.2021. Dies gilt für die auf das Auslagerungsregister bezogene Dokumentationsanforderung in AT 9 Tz. 14 MaRisk nur insoweit, als auch die Pflicht zum Vorhalten eines Auslagerungsregisters mit dem Inkrafttreten des FISG bereits zum 01.01.2022 gilt. Andernfalls richtet sich der erstmalige Geltungstag auch für die Konkretisierung dieser Anforderung in den MaRisk nach dem Gesetz. Davon abweichende Umsetzungsfristen ergeben sich für die Anpassung von bereits bestehenden oder in Verhandlung befindlichen Auslagerungsverträgen. Hierfür wird eine gesonderte Umsetzungsfrist bis zum 31.12.2022 eingeräumt. Eine Anpassung von Vertragsverhältnissen, die auf der Grundlage eines öffentlichen Vergabeverfahrens abgeschlossen wurden, kann wegen der besonderen rechtlichen Probleme unterbleiben, soweit diese Verträge befristet sind und innerhalb der nächsten fünf Jahre neu vergeben werden müssen. Die BaFin geht davon aus, dass bei Vergabeverfahren, die ab dem 01.01.2022 initiiert werden, bereits die neuen Anforderungen ausreichend berücksichtigt werden. Institute mit hohem NPL-Bestand haben die Anforderungen aus den NPE Guidelines bereits unmittelbar nach Ablauf der Übergangsfrist am 31.12.2021 einzuhalten, sofern diese Institute an den zwei vorhergehenden Quartalsstichtagen (30.09.2021 und 31.12.2021) eine NPL-Quote größer 5 % aufweisen. Der erste, für die Einstufung als Institut mit hohem NPL-Bestand relevante Quartalsstichtag ist daher der 30.09.2021. SREP und ICAAP in der Praxis: SREP steht für den Supervisory Review and Evaluation Process. ICAAP ist der Fachbegriff für Internal Capital Adequacy Assessment Process. Aber um was geht es nun konkret? Nachfolgend erhältst du die wichtigsten Informationen zur Umsetzung der SREP und ICAAP-Anforderungen in der Praxis des Risikomanagements.    

Zielgruppe für das Seminar Was ändert sich mit den Neuen MaRisk 6.0?

• Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken
• Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Compliance, Risikomanagement, Gesamtbanksteuerung und Interne Revision

Das Seminar Was ändert sich mit den Neuen MaRisk 6.0? online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. A 06.  

Dein Nutzen mit dem Seminar Was ändert sich mit den Neuen MaRisk 6.0?

• Neue Anforderungen an die Risikocontrolling-Funktion
• Zukunftsgerichteter Kapital- planungsprozess mit SREP und ICAAP
• Agiles Risikomanagement im Kreditgeschäft

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Was ändert sich mit den Neuen MaRisk 6.0?

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die S+P Tool Box: + S+P Checkliste „Umsetzung der MaRisk 2021‘‘ + S+P Check: Reportingrelevante Anforderungen AT 4.1 und AT 4.2 + S+P Checkliste: 105-Punkte-Check zur Risikotragfähigkeit + S+P Check: MaRisk-Regelungen für das Kreditgeschäft  

MaRisk 2021: Neue Anforderungen an die Risikocontrolling-Funktion

• Ordnungsgemäße Geschäftsorganisation §25a KWG als Vorgabe für das Interne Risikomanagement
• Neuerungen bei der aufsichtlichen Beurteilung bankinterner Risikotragfähigkeitskonzepte
• Erweiterte Verantwortlichkeiten der Risikocontrolling-Funktion
• Prozessprüfungen bei risikorelevanten Limitgenehmigungen – Identifizierung der relevanten Entscheidungsprozesse

Jeder Teilnehmer erhält:  + S+P Leitfaden: Umsetzung der neuen MaRisk + S+P Check: Reportingrelevante Anforderungen AT 4.1 und AT 4.2    

Zukunftsgerichteter Kapitalplanungsprozess mit SREP und ICAAP

• Neue Vorgaben für den Kapitalplanungsprozess: Welche Auswirkungen ergeben sich für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit?
• Neuerungen in den Bereichen Risikomessung und -begrenzung
• Ampel- und Warnsysteme: Optimale Verzahnung von Prozess- und Steuerungsimpulsen
• Aufbau von unterschiedlichen Szenarien im Kapitalplanungsprozess
• Neue Vorgaben an das Limitsystem mit TLAC/MREL

  Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die S+P Tool Box: + S+P-Tool „Basel III-Simulator‘‘ für die optimale Bilanzstruktur gemäß CRD IV und CRR + S+P Checkliste: 105-Punkte-Check zur Risikotragfähigkeit  

Agiles Risikomanagement im Kreditgeschäft

• MaRisk BTO 1.2.4: Intensivbetreuung
  • Kriterien für den Übergang in die Intensivbetreuung
  • Berücksichtigung von Zugeständnissen zugunsten des Kreditnehmers („Forbearance“)

• MaRisk BTO 1.2.5: Behandlung von Problemkrediten
  • Kriterien für den Übergang in die Problemkreditbearbeitung
  • Prüfung nicht-standardisierter Verträge bei Sanierungsfällen
  • Votierung bei Sanierungskrediten und Engagements in Abbauportfolien

• MaRisk BTO 1.3: Risikofrüherkennung im Kreditgeschäft
  • Interne Informationen aus der Geschäftsbeziehung
  • Gezielter Einsatz von externen Informationsquellen
  • Risikoklassifizierungsverfahren und Früherkennung von Risiken

 

Teilnehmer haben auch folgende Seminare MaRisk + SREP + Depot A gebucht:

E-Learning MaRisk: Kreditgeschäft Update MaRisk: Risikomanagement + Compliance