Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen? Mit dem Seminar erhältst du innovative Techniken für deine Führung. Von der Zielvereinbarung bis zu einem agilen Konfliktmanagement. Schwerpunkte im Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter sind:
Unternehmensziele mit effektiven Führungsinstrumenten erreichen
Agil als Führungskraft: Den richtigen Führungsstil finden
Die besten Führungstechniken in anspruchsvollen Situationen
Führen von schwierigen Mitarbeitern
Agiles Konfliktmanagement: Wie du Konflikte schnell und nachhaltig löst
Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter mit der Produkt Nr. E03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für das Seminar: Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter,
Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Dein Nutzen mit dem Seminar: Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
1. Tag
Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungsinstrument
Agile Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?
2. Tag
Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
Agiles Konfliktmanagement: Konflikte schnell erkennen und erfolgreich lösen
Dein Vorsprung mit dem Seminar Wie gewinne ich das Team für mich und das Unternehmen?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:+ S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S+P Test: Agile Mitarbeiterführung + S+P Tool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke! + S+P Check: Agiles Teamwork etablieren + S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren + S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen+ S+P Techniken für agiles Konfliktmanagement
Programm 1. Seminartag zum Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter
Klarheit, Priorisierung und Verbindlichkeit: Zielvereinbarung als Führungskraft
Formulieren transparenter Ziele als Steuerungs- und Führungsinstrument
SMART- Wie Sie Ziele sinnvoll prüfen und korrekt formulieren
Situationsaufnahme im Team- Wo stehen wir?
Unterscheidung von 5 Zieltypen; für eine wirksame Zielvereinbarung
Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche erfolgsorientiert führen
Von der Zielvereinbarung zur variablen Vergütung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:+ S+P Tool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen +S+P Leitfaden: Zielvereinbarungsgespräch
Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen – Worauf kommt es an?
Stark in der Rolle als Führungskraft: notwendige Fähigkeiten in der Führungsposition
Autoritär oder Laissez-faire? Wirkung verschiedener Führungsstile
Die 4 Mitarbeitertypen: Erfolgreich Führen mit dem DISG-Konzept!
Persönlichkeitsgerecht delegieren
Zentrale Führungsinstrumente systematisch und angemessen einsetzen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:
+ Fallstudien zur Auswahl des „richtigen“ Führungsstils
+ S+P Tool: Richtig Delegieren – teste deine Delegationsstärke!+ S+P Test: Mitarbeiterführung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter die S+P Tool Box:+ Fallstudien zum Aufbau von Hochleistungs-Teams + S+P Check: Aufbau eines agilen Teamworks+ S+P Check: Teamphasen sicher erkennen+ S+P Test Agil Führen: Welcher Fühungsstil in welcher Phase?
Programm 2. Seminartag zum Seminar Vertrieb: Führungstraining für Verkaufsleiter
Low-Performer im Team! Techniken zur Leistungssteigerung
Rechtlich sicherer Umgang mit dauerhaften Minderleistung
Unangenehme Mitarbeitergespräche: Kritikgespräch, Abmahnung und Kündigung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen+ S+P Leitfaden: Low-Performer systematisch identifizieren+ S+P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
Agiles Konfliktmanagement: Erfolgreich Verhandeln in Stress-Situationen
Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
Effektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
So schützt du dich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und agilen Verhandlungsstrategien für Konfliktsituationen + S+P Leitfaden: Techniken für agiles Konfliktmanagement+ S+P Test: Wie gut ist dein Konfliktmanagement?
Die nächsten Termine findest du unter Seminar Termine.
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Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
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