Autor: p537752

Was versteht man unter Delegation Poker?

Geschrieben von p537752 am 19. Mai 2021. Veröffentlicht in Delegation Poker, Seminare Aktuell.

Bei Delegation Poker handelt es sich um ein Spiel für Ihr Team. Dieses bietet die Möglichkeit, die Delegation von Aufgaben und Entscheidungen zu diskutieren und Transparenz für diese Entscheidungsprozesse zu ermöglichen. Es soll in erster Linie zum Diskurs anregen. Wie genau das Delegation Poker abläuft wird auch in dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe für das Seminar: Was versteht man unter Delegation Poker?

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Dein Nutzen mit dem Seminar: Was versteht man unter Delegation Poker?

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Dein Vorsprung mit dem Seminar: Was versteht man unter Delegation Poker?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

S+P Test: Wie gut ist Deine Gesprächsführung?
S+P Leitfaden: Erfolgreiche Business Moderation
S+P Test: Wie gut beherrschst Du agile Techniken für die Moderation?

Dein Programm: So wirst Du zum Kommunikations-Profi

OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
- Effektive Gesprächslenkung
- Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur

Das WHY-Prinzip: Machen Sie das Ziel klar!
Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
- Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
- Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
- Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne:
- Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Allyship: Jede Stimme wird gehört
- Delegation Poker: Spielerisch Vertrauen und Verantwortung fördern
- Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
- Entschärfen und Deeskalieren
- 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Fallstudie 5: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft Fallstudie 6: Konfliktlösung in Meetings Die Teilnehmer haben neben der Schulung auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht: Kommunikation im digitalen Wandel Agile Kommunikationstechniken E-Learning

Was sind die Aufgaben eines Moderators?

Geschrieben von p537752 am 19. Mai 2021. Veröffentlicht in Aufgaben eines Moderators, Seminar.

Der Moderator ist der Leiter einer Arbeits- oder Gesprächsrunde. Während die Inhalte von der Gruppe eingebracht werden, ist der Moderator für die Struktur der Sitzung verantwortlich. Dementsprechend ist er für folgende Aufgaben zuständig:

Klärung des Auftrags und der Ziele der Moderation
Erstellung der Dramaturgie
Organisatorische Vorbereitung der Sitzung
Einführung in die Thematik
Setzen der Moderationsinhalte

Die Aufgaben, werden auch in dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation genauer behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills:

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe für das Seminar: Was sind die Aufgaben eines Moderators?

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Dein Nutzen mit dem Seminar: Was sind die Aufgaben eines Moderators?

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Dein Vorsprung mit dem Seminar: Was sind die Aufgaben eines Moderators?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

S+P Test: Wie gut ist Deine Gesprächsführung?
S+P Leitfaden: Erfolgreiche Business Moderation
S+P Test: Wie gut beherrschst Du agile Techniken für die Moderation?

Dein Programm: So wirst Du zum Kommunikations-Profi

OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
- Effektive Gesprächslenkung
- Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur

Das WHY-Prinzip: Machen Sie das Ziel klar!
Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
- Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
- Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
- Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne:
- Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Allyship: Jede Stimme wird gehört
- Delegation Poker: Spielerisch Vertrauen und Verantwortung fördern
- Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
- Entschärfen und Deeskalieren
- 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Was sind Tactical Meetings?

Geschrieben von p537752 am 19. Mai 2021. Veröffentlicht in Seminare Aktuell, Tactical Meetings.

Das Tactical Meeting ist ein wöchentliches Meetingformat. Hierbei können alle Mitglieder eines Teams Informationen austauschen, Updates geben oder Feedbacks von anderen Kollegen anfordern. Wie genau das Tactical Meeting abläuft wird auch in dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe für das Seminar: Was sind Tactical Meetings?

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Dein Nutzen mit dem Seminar: Was sind Tactical Meetings?

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Dein Vorsprung mit dem Seminar: Was sind Tactical Meetings?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

S+P Test: Wie gut ist Deine Gesprächsführung?
S+P Leitfaden: Erfolgreiche Business Moderation
S+P Test: Wie gut beherrschst Du agile Techniken für die Moderation?

Dein Programm: So wirst Du zum Kommunikations-Profi

OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
- Effektive Gesprächslenkung
- Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur

Das WHY-Prinzip: Machen Sie das Ziel klar!
Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
- Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
- Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
- Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne:
- Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Allyship: Jede Stimme wird gehört
- Delegation Poker: Spielerisch Vertrauen und Verantwortung fördern
- Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
- Entschärfen und Deeskalieren
- 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Welche Moderationstechniken gibt es?

Geschrieben von p537752 am 19. Mai 2021. Veröffentlicht in Moderationstechniken, Seminare Aktuell.

Eine erfolgreiche Moderation, ist eine Kunst, die Sie lernen und verfeinern können. Um die Reaktionen der Kollegen und Teilnehmer wahrnehmen zu können, sind vor allem handwerkliche Fähigkeiten gefragt. Diese Fähigkeiten, können Sie sich aneignen. Mit folgenden Methoden gelingt Ihnen die perfekte Moderation:

Kennenlern-Matrix
Die Erwartungsabfrage
Die Zwei-Felder-Tafel
Das Blitzlicht

Die Methoden, werden auch in dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation genauer behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills:

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe für das Seminar: Welche Moderationstechniken gibt es?

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Dein Nutzen: Welche Moderationstechniken gibt es?

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Dein Vorsprung: Welche Moderationstechniken gibt es?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

S+P Test: Wie gut ist Deine Gesprächsführung?
S+P Leitfaden: Erfolgreiche Business Moderation
S+P Test: Wie gut beherrschst Du agile Techniken für die Moderation?

Dein Programm: So wirst Du zum Kommunikations-Profi

OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
- Effektive Gesprächslenkung
- Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur

Das WHY-Prinzip: Machen Sie das Ziel klar!
Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
- Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
- Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
- Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne:
- Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Allyship: Jede Stimme wird gehört
- Delegation Poker: Spielerisch Vertrauen und Verantwortung fördern
- Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
- Entschärfen und Deeskalieren
- 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Wie funktioniert das WHY-Prinzip?

Geschrieben von p537752 am 15. Mai 2021. Veröffentlicht in Seminare Aktuell, WHY-Prinzip.

Der Golden Circle ist ein innovatives Kommunikationsmodell und Führungsinstrument. Hierzu werden die Informationen in drei einfache Fragen gegliedert: Why = Warum ist es wichtig? Vision oder Sinn. How = Wie soll es entstehen? Vorgehen, Prinzipien und USPs. What = Was ist das Ergebnis? Definition und OKRs. Die Frage, wie das WHY-Prinzip funktioniert wird auch in dem Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation behandelt. Die Teilnehmer erlernen folgende fachlichen Skills:

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Seminar Projektmanagement: Erfolgreiche Moderation mit der Produkt-Nr. K03 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe für das Seminar: Wie funktioniert das WHY-Prinzip?

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.

Dein Nutzen mit dem Seminar: Wie funktioniert das WHY-Prinzip?

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
Widerstände und Konflikte souverän meistern

Dein Vorsprung mit dem Seminar: Wie funktioniert das WHY-Prinzip?

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

S+P Test: Wie gut ist Deine Gesprächsführung?
S+P Leitfaden: Erfolgreiche Business Moderation
S+P Test: Wie gut beherrschst Du agile Techniken für die Moderation?

Dein Programm:

So wirst Du zum Kommunikations-Profi

OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
- Effektive Gesprächslenkung
- Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur

Das WHY-Prinzip: Machen Sie das Ziel klar!
Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
- Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
- Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
- Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne:
- Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
- Allyship: Jede Stimme wird gehört
- Delegation Poker: Spielerisch Vertrauen und Verantwortung fördern
- Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
- Entschärfen und Deeskalieren
- 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Fallstudie 5: Doppelrolle als Moderator und Führungskraft Fallstudie 6: Konfliktlösung in Meetings

Die Teilnehmer haben neben der Schulung auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

Kommunikation im digitalen Wandel Agile Kommunikationstechniken E-Learning