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Die vier wichtigsten Fragestrategien im Bewerbungsgespräch

Die vier wichtigsten Fragestrategien im Bewerbungsgespräch. Du erlernst mit Seminare Personal Basis + Online Schulung Personal Basis die aktuellsten Recruiting-Techniken für die erfolgreiche Suche von Fach- und Führungskräften. Im Bewerberinterview das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellen – wie geht das? Seminare Bewerberinterviews schult Dich zu den neuesten Fragetechniken und Interviewstrategien für die Praxis als HR-Manager. Die vier wichtigsten Fragestrategien im Bewerbungsgespräch mit der Produkt-Nr. I01 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Die vier wichtigsten Fragestrategien im Bewerbungsgespräch  

Zielgruppe für Die vier wichtigsten Fragestrategien im Bewerbungsgespräch

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter,
  • Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting,
  • Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.
 

Dein Nutzen mit Die vier wichtigsten Fragestrategien im Bewerbungsgespräch

  • Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr!
  • Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
  • Remote Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
  • Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?
 

Dein Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: Bewerber- Interviews richtig führen + S+P Check: Bewerberunterlagen gezielt analysieren + S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews + S+P Leitfaden: Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr + S+P Checkliste: Erfolgreiche Bewerberinterviews per Videokonferenz + S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten   Programm 

Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr! Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews

  •  Employer Branding: Arbeitgeber-Attraktivität durch starke Interviews erhöhen
  •  Mit Zeitmanagement starke Interviews führen
  •  Wähle die richtige Interviewstrategie
  •  Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens:
    •  Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
    • Setze die richtigen Fragetechniken gezielt ein
+ S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen + S+P Check: Bewerberunterlagen gezielt analysieren  

Remote-Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche

  • Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt?
  • Der professionelle Auftritt aus dem Home Office: Bewerbungsgespräche per Videokonferenz
  • Diese Tools helfen Dir! Plattformen für das perfekte Online- Vorstellungsgespräch
  • Vor- und Nachteile von Remote Recruiting
  • Onboarding und Einarbeitung im Home Office
+ S+P Checkliste: Erfolgreiche Bewerberinterviews per Videokonferenz  

Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?

  • Lass Dich nicht blenden: Vermeide typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler:
    • Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
    • Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
  • Nutze die 4 wichtigsten Fragestrategien:
    • Bremse Vielredner ab!
    • Bewege Schweigsame zum Reden!
    • Hole Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
    • Locke Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
  • Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Bewertungen
  • Vermeide Fehler: Wie nutzt Du ein Beobachtungs- und Beurteilungssystems im Recruiting?
+ S+P Check: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden + S+P Bewertungs-Check: Spielregeln für Interviewteams + S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten   Die Teilnehmer haben neben der Schulung: Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   E-Learning Personal Recruiting: Top-Kandidaten gezielt ansprechen Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität Seminar variable Vergütung als Führungsansatz Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt?

Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt? Du erlernst mit Seminare Personal Basis + Online Schulung Personal Basis die aktuellsten Recruiting-Techniken für die erfolgreiche Suche von Fach- und Führungskräften. Im Bewerberinterview das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber darstellen – wie geht das? Seminare Bewerberinterviews schult Dich zu den neuesten Fragetechniken und Interviewstrategien für die Praxis als HR-Manager. Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt? mit der Produkt-Nr. I01 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt?  

Zielgruppe für Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt?

  • Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter,
  • Personalreferenten, Human Resources Manager, Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting,
  • Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.
 

Dein Nutzen mit Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt?

  • Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr!
  • Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews
  • Remote Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
  • Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?
 

Dein Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box: + S+P Leitfaden: Bewerber- Interviews richtig führen + S+P Check: Bewerberunterlagen gezielt analysieren + S+P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews + S+P Leitfaden: Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr + S+P Checkliste: Erfolgreiche Bewerberinterviews per Videokonferenz + S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten   Programm 

Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr! Steigere die Arbeitgeber-Attraktivität mit starken Interviews

  •  Employer Branding: Arbeitgeber-Attraktivität durch starke Interviews erhöhen
  •  Mit Zeitmanagement starke Interviews führen
  •  Wähle die richtige Interviewstrategie
  •  Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens:
    •  Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
    • Setze die richtigen Fragetechniken gezielt ein
+ S+P Leitfaden: Bewerber-Interviews richtig führen + S+P Check: Bewerberunterlagen gezielt analysieren  

Remote-Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche

  • Wie findet Recruiting in Zeiten von Home Office statt?
  • Der professionelle Auftritt aus dem Home Office: Bewerbungsgespräche per Videokonferenz
  • Diese Tools helfen Dir! Plattformen für das perfekte Online- Vorstellungsgespräch
  • Vor- und Nachteile von Remote Recruiting
  • Onboarding und Einarbeitung im Home Office
+ S+P Checkliste: Erfolgreiche Bewerberinterviews per Videokonferenz  

Wie löst Du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?

  • Lass Dich nicht blenden: Vermeide typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler:
    • Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
    • Der erste Eindruck zählt – der letzte Eindruck bleibt
  • Nutze die 4 wichtigsten Fragestrategien:
    • Bremse Vielredner ab!
    • Bewege Schweigsame zum Reden!
    • Hole Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
    • Locke Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
  • Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Bewertungen
  • Vermeide Fehler: Wie nutzt Du ein Beobachtungs- und Beurteilungssystems im Recruiting?
+ S+P Check: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden + S+P Bewertungs-Check: Spielregeln für Interviewteams + S+P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten   Die Teilnehmer haben neben der Schulung: Erfolgreiche Bewerberinterviews: Digital + Persönlich auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   E-Learning Personal Recruiting: Top-Kandidaten gezielt ansprechen Seminar Personal-Strategie: Der Weg zur Agilität Seminar variable Vergütung als Führungsansatz Seminar Personalmanagement und Arbeitsrecht

Was sind die Aufgaben eines Accountant?

Was sind die Aufgaben eines Accountant? Bist du fit & proper im Rechnungswesen und Controlling? Mit Seminare Rechnungswesen und Seminare Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente für eine aktive Steuerung des Unternehmens. Herausforderung Digitalisierung: Mit der digitalen Transformation stehen plötzlich gesamte Wertschöpfungsketten eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service.   Was sind die Aufgaben eines Accountant?  

Zielgruppe zu dem Seminar: Was sind die Aufgaben eines Accountant?

Speziell für technische Geschäftsführer sowie neu bestellte Geschäftsführer, Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte sowie Führungskräfte Geschäftsführer, welche ihr Bilanz-Wissen auf den aktuellen Stand bringen möchten.   Was sind die Aufgaben eines Accountant? – online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.  

Dein Nutzen mit der Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant?

1. Tag Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht? Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses   2. Tag Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben Accounting und Controlling mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern Aufbau eines aussagekräftigen Branchen-und Konkurrenz-Vergleichs Anforderungen an das Risiko-Management und an die Compliance-Organisation sicher erfüllen   Was sind die Aufgaben eines Accountant? – online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.  

 Dein Vorsprung mit der Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant?

+ Bilanzanalyse-Tool gemäß Bankenstandard + Rating-Tool zu Erstellung des eigenen Unternehmensratings + Kennzahlen-Report zur Bilanzoptimierung + Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung des eigenen Jahresabschlusses   Spezial – Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant? + Zusätzlich händigen wir dir ein international anerkanntes Rating zu deinem eigenen Unternehmen aus + Praxisleitfaden „Direkter Aufbau des Risikomanagements “(Umfang ca. 50 Seiten)   Online Schulung; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.   Programm 1. Seminartag zu der Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant?

Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht ?

Welche Antworten liefert der Jahresabschluss zur Zukunft des Unternehmens? Aufbau des Jahresabschlusses von Kapitalgesellschaften – Bedeutung von Lagebericht und Anhang Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten unterliegt dein Unternehmen? Prognose- und Risikobericht: Wie gut ist das Unternehmen  aufgestellt? Wie wird die Zukunft eingeschätzt? Besonderheiten im Jahresabschluss von Personengesellschaften Der Zeitvergleich – welche sensiblen Informationen kann ein mehrjähriger Bilanz- und GuV-Vergleich liefern? Welche Aussagen im Jahresabschluss deuten auf eine drohende  Unternehmenskrise hin?   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant? die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Einsatz unseres Bilanzanalyse-Tools gemäß Bankenstandard – Richtiges Lesen und Interpretieren der Bilanzanalyse  

Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen

Aussagekräftige Gestaltung der Bilanz und der GuV – Einführung in die wesentlichen Positionen Spielräume bei der Bewertung – Bilanzierungsgrundsätze und -vorschriften der Aktiva und Passiva Abschreibungsmethoden und Bewertungsgrundsätze im Überblick:  Anschaffungs- und Herstellungskosten, Sonderfragen zu Abschreibungen Bewertung von Rückstellungen und Grenzen der Rückstellungspolitik Wie kann eine unter handels- und steuerrechtlichen Aspekten optimale Gewinnverteilung erfolgen?  

Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens

Welche sind die Schlüsselkennzahlen und wie werden die relevanten  Informationen effektiv herausgefiltert? Welche Antworten kann die GuV zur Unternehmensentwicklung liefern? Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität? Mehr Ertrag durch den richtigen Ausweis von Bestandsveränderungen   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung die folgenden S+P Produkte: + Fallbeispiel: Analyse und richtige Beurteilung ausgewählter Ertrags- und   Aufwandspositionen  

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses

Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen Analyse und richtige Interpretation des Jahresabschlusses Unternehmensziele im Fokus: Stärkung des Eigenkapitals Liquidität und Solvenz sowie Steueroptimierung Offenlegungspolitik: Wie transparent möchtest du dein Unternehmen darstellen? Bilanzoptimierung für das Rating: Was sind die Aufgaben eines Accountant? Welche Angaben im Anhang prüfen die Banken auf Plausibilität?   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant? die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele + Einsatz unseres Rating-Tools zu Erstellung des eigenen Unternehmens-Ratings + Kennenlernen der entscheidenden Rating-Stellschrauben   Programm 2. Seminartag zur Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant?

Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben

Aufbau einer Kapitalflussrechnung nach Bankenstandard: Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit Wirksame Steuerung der Zahlungsströme durch eine strukturierte Finanz- und Cash Flow–Planung Cash Flow und Kapitaldienstfähigkeit als Visitenkarte im Bankgespräch Worauf musst du bei der kurzfristigen Steuerung deines Unternehmens besonders achten?   Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Fit für das Bankgespräch + Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz. Damit kannst du dein Bankgespräch auf Augenhöhe führen.  

Accounting und Controlling mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern

Neue Anforderungen aus Basel III: Beurteilung der Bonitäts-Kennzahlen zur  Vermögens- und Kapitalstruktur Wie rentabel ist dein Unternehmen? Richtig Steuern und Entscheiden mit Hilfe ausgewählter GuV-Kennzahlen Cash ist King: Zahlungsfähigkeit in unsicheren Euro-Zeiten sicherstellen Top-Kennzahlen für das Treasury-Management – Analyse der strukturellen Liquidität Den Cash-Kreislauf im Unternehmen gezielt verbessern: aktive Steuerung des  Working Capitals – Analyse von Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten sowie der Lagerreichweite   Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Analysen zur Bilanzstruktur, den Erfolgsquellen sowie zur Liquiditätsstruktur    

Aufbau eines aussagekräftigen Branchen- und Konkurrenz-Vergleichs

Aussagekraft und Grenzen von Branchen-Vergleichskennzahlen Wie können Benchmarks und Vergleichsgruppen zielführend aufgebaut werden? Welche Brancheninformationen stehen für nationale und/oder internationale Konkurrenz-Vergleiche zur Verfügung? Auf welche Kennzahlen kommt es bei der Beurteilung der Konkurrenz an? Welche sensiblen Informationen liefern Bilanz, GuV, Anhang und Lagebericht zwischen den Zeilen?  

Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Was sind die Aufgaben eines Accountant? die folgenden S+P Produkte:

+ Zusammen mit den Teilnehmern erfolgen Branchen- und Konkurrenz-Analysen mit Hilfe von Fallstudien und Praxisbeispielen.  

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

Wachstum finanzieren

Agile Finanz- und Liquiditätsplanung

E-LearningStrategie + Unternehmensplanung + Budgetierung

Lehrgang Zertifizierter CFO

Kreditgeschäft: MaRisk Update

Wie lässt sich Liquidität planen?

Wie lässt sich Liquidität planen? Bist du fit & proper im Rechnungswesen und Controlling? Mit Seminare Rechnungswesen und Seminare Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente für eine aktive Steuerung des Unternehmens. Herausforderung Digitalisierung: Mit der digitalen Transformation stehen plötzlich gesamte Wertschöpfungsketten eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service. Wie lässt sich Liquidität planen?      

Zielgruppe zu dem Seminar: Wie lässt sich Liquidität planen?

Speziell für technische Geschäftsführer sowie neu bestellte Geschäftsführer, Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte sowie Führungskräfte Geschäftsführer, welche ihr Bilanz-Wissen auf den aktuellen Stand bringen möchten Führungs- und Fachkräfte, welche in kompakter Form die entscheidenden Informationen rund um die Bilanz suchen.   Wie lässt sich Liquidität planen? – online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.  

Dein Nutzen mit der Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen?

1. Tag Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht? Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses   2. Tag Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben Accounting und Controlling mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern Aufbau eines aussagekräftigen Branchen-und Konkurrenz-Vergleichs Anforderungen an das Risiko-Management und an die Compliance-Organisation sicher erfüllen   Wie lässt sich Liquidität planen? – online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.  

 Dein Vorsprung mit der Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen?

+ Bilanzanalyse-Tool gemäß Bankenstandard + Rating-Tool zu Erstellung des eigenen Unternehmensratings + Kennzahlen-Report zur Bilanzoptimierung + Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung des eigenen Jahresabschlusses   Spezial – Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen? + Zusätzlich händigen wir dir ein international anerkanntes Rating zu deinem eigenen Unternehmen aus + Praxisleitfaden „Direkter Aufbau des Risikomanagements “(Umfang ca. 50 Seiten)   Online Schulung; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.   Programm 1. Seminartag zu Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen?

Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht ?

Welche Antworten liefert der Jahresabschluss zur Zukunft des Unternehmens? Aufbau des Jahresabschlusses von Kapitalgesellschaften – Bedeutung von Lagebericht und Anhang Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten unterliegt dein Unternehmen? Prognose- und Risikobericht: Wie gut ist das Unternehmen  aufgestellt? Wie wird die Zukunft eingeschätzt? Besonderheiten im Jahresabschluss von Personengesellschaften Der Zeitvergleich – welche sensiblen Informationen kann ein mehrjähriger Bilanz- und GuV-Vergleich liefern? Welche Aussagen im Jahresabschluss deuten auf eine drohende  Unternehmenskrise hin?   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen? die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Einsatz unseres Bilanzanalyse-Tools gemäß Bankenstandard – Richtiges Lesen und Interpretieren der Bilanzanalyse  

Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen

Aussagekräftige Gestaltung der Bilanz und der GuV – Einführung in die wesentlichen Positionen Spielräume bei der Bewertung – Bilanzierungsgrundsätze und -vorschriften der Aktiva und Passiva Abschreibungsmethoden und Bewertungsgrundsätze im Überblick:  Anschaffungs- und Herstellungskosten, Sonderfragen zu Abschreibungen Bewertung von Rückstellungen und Grenzen der Rückstellungspolitik Wie kann eine unter handels- und steuerrechtlichen Aspekten optimale Gewinnverteilung erfolgen?  

Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens

Welche sind die Schlüsselkennzahlen und wie werden die relevanten  Informationen effektiv herausgefiltert? Welche Antworten kann die GuV zur Unternehmensentwicklung liefern? Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität? Mehr Ertrag durch den richtigen Ausweis von Bestandsveränderungen   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung die folgenden S+P Produkte: + Fallbeispiel: Analyse und richtige Beurteilung ausgewählter Ertrags- und   Aufwandspositionen  

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses

Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen Analyse und richtige Interpretation des Jahresabschlusses Unternehmensziele im Fokus: Stärkung des Eigenkapitals Liquidität und Solvenz sowie Steueroptimierung Offenlegungspolitik: Wie transparent möchtest du dein Unternehmen darstellen? Bilanzoptimierung für das Rating: Wie lässt sich Liquidität planen? Welche Angaben im Anhang prüfen die Banken auf Plausibilität?   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen? die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele + Einsatz unseres Rating-Tools zu Erstellung des eigenen Unternehmens-Ratings + Kennenlernen der entscheidenden Rating-Stellschrauben   Programm 2. Seminartag zur Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen?

Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben

Aufbau einer Kapitalflussrechnung nach Bankenstandard: Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit Wirksame Steuerung der Zahlungsströme durch eine strukturierte Finanz- und Cash Flow–Planung Cash Flow und Kapitaldienstfähigkeit als Visitenkarte im Bankgespräch Worauf musst du bei der kurzfristigen Steuerung deines Unternehmens besonders achten?   Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Fit für das Bankgespräch + Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz. Damit kannst du dein Bankgespräch auf Augenhöhe führen.  

Accounting und Controlling mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern

Neue Anforderungen aus Basel III: Beurteilung der Bonitäts-Kennzahlen zur  Vermögens- und Kapitalstruktur Wie rentabel ist dein Unternehmen? Richtig Steuern und Entscheiden mit Hilfe ausgewählter GuV-Kennzahlen Cash ist King: Zahlungsfähigkeit in unsicheren Euro-Zeiten sicherstellen Top-Kennzahlen für das Treasury-Management – Analyse der strukturellen Liquidität Den Cash-Kreislauf im Unternehmen gezielt verbessern: aktive Steuerung des  Working Capitals – Analyse von Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten sowie der Lagerreichweite   Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Analysen zur Bilanzstruktur, den Erfolgsquellen sowie zur Liquiditätsstruktur    

Aufbau eines aussagekräftigen Branchen- und Konkurrenz-Vergleichs

Aussagekraft und Grenzen von Branchen-Vergleichskennzahlen Wie können Benchmarks und Vergleichsgruppen zielführend aufgebaut werden? Welche Brancheninformationen stehen für nationale und/oder internationale Konkurrenz-Vergleiche zur Verfügung? Auf welche Kennzahlen kommt es bei der Beurteilung der Konkurrenz an? Welche sensiblen Informationen liefern Bilanz, GuV, Anhang und Lagebericht zwischen den Zeilen?  

Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Wie lässt sich Liquidität planen? die folgenden S+P Produkte:

+ Zusammen mit den Teilnehmern erfolgen Branchen- und Konkurrenz-Analysen mit Hilfe von Fallstudien und Praxisbeispielen.  

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

Wachstum finanzieren

Agile Finanz- und Liquiditätsplanung

E-LearningStrategie + Unternehmensplanung + Budgetierung

Lehrgang Zertifizierter CFO

Kreditgeschäft: MaRisk Update

Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich?

Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? Bist du fit & proper im Rechnungswesen und Controlling? Mit Seminare Rechnungswesen und Seminare Controlling erhältst du die wichtigsten Instrumente für eine aktive Steuerung des Unternehmens. Herausforderung Digitalisierung: Mit der digitalen Transformation stehen plötzlich gesamte Wertschöpfungsketten eines Unternehmens auf dem Prüfstand. Dies reicht von der Geschäftsidee über die Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, vom Einkauf bis hin zu Verkauf und Service.   Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich?    

Zielgruppe der Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich?

Speziell für technische Geschäftsführer sowie neu bestellte Geschäftsführer, Prokuristen, Handlungsbevollmächtigte sowie Führungskräfte Geschäftsführer, welche ihr Bilanz-Wissen auf den aktuellen Stand bringen möchten Führungs- und Fachkräfte, welche in kompakter Form die entscheidenden Informationen rund um die Bilanz suchen.   Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? – online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.  

Dein Nutzen mit der Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich?

1. Tag Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht? Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses   2. Tag Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben Accounting und Controlling mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern Aufbau eines aussagekräftigen Branchen-und Konkurrenz-Vergleichs Anforderungen an das Risiko-Management und an die Compliance-Organisation sicher erfüllen   Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? – online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.  

 Dein Vorsprung mit der Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich?

+ Bilanzanalyse-Tool gemäß Bankenstandard + Rating-Tool zu Erstellung des eigenen Unternehmensratings + Kennzahlen-Report zur Bilanzoptimierung + Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung des eigenen Jahresabschlusses   Spezial – Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? + Zusätzlich händigen wir dir ein international anerkanntes Rating zu deinem eigenen Unternehmen aus + Praxisleitfaden „Direkter Aufbau des Risikomanagements “(Umfang ca. 50 Seiten)   Online Schulung; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C02.   Programm 1. Seminartag zu Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich?

Was kann man in einer Bilanz lesen – und was nicht ?

Welche Antworten liefert der Jahresabschluss zur Zukunft des Unternehmens? Aufbau des Jahresabschlusses von Kapitalgesellschaften – Bedeutung von Lagebericht und Anhang Welchen Offenlegungs- und Prüfungspflichten unterliegt dein Unternehmen? Prognose- und Risikobericht: Wie gut ist das Unternehmen  aufgestellt? Wie wird die Zukunft eingeschätzt? Besonderheiten im Jahresabschluss von Personengesellschaften Der Zeitvergleich – welche sensiblen Informationen kann ein mehrjähriger Bilanz- und GuV-Vergleich liefern? Welche Aussagen im Jahresabschluss deuten auf eine drohende  Unternehmenskrise hin?   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Einsatz unseres Bilanzanalyse-Tools gemäß Bankenstandard – Richtiges Lesen und Interpretieren der Bilanzanalyse  

Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen

Aussagekräftige Gestaltung der Bilanz und der GuV – Einführung in die wesentlichen Positionen Spielräume bei der Bewertung – Bilanzierungsgrundsätze und -vorschriften der Aktiva und Passiva Abschreibungsmethoden und Bewertungsgrundsätze im Überblick:  Anschaffungs- und Herstellungskosten, Sonderfragen zu Abschreibungen Bewertung von Rückstellungen und Grenzen der Rückstellungspolitik Wie kann eine unter handels- und steuerrechtlichen Aspekten optimale Gewinnverteilung erfolgen?  

Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens

Welche sind die Schlüsselkennzahlen und wie werden die relevanten  Informationen effektiv herausgefiltert? Welche Antworten kann die GuV zur Unternehmensentwicklung liefern? Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität? Mehr Ertrag durch den richtigen Ausweis von Bestandsveränderungen   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung die folgenden S+P Produkte: + Fallbeispiel: Analyse und richtige Beurteilung ausgewählter Ertrags- und   Aufwandspositionen  

Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses

Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen Analyse und richtige Interpretation des Jahresabschlusses Unternehmensziele im Fokus: Stärkung des Eigenkapitals Liquidität und Solvenz sowie Steueroptimierung Offenlegungspolitik: Wie transparent möchtest du dein Unternehmen darstellen? Bilanzoptimierung für das Rating: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? Welche Angaben im Anhang prüfen die Banken auf Plausibilität?   Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele + Einsatz unseres Rating-Tools zu Erstellung des eigenen Unternehmens-Ratings + Kennenlernen der entscheidenden Rating-Stellschrauben   Programm 2. Seminartag zur Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich?

Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben

Aufbau einer Kapitalflussrechnung nach Bankenstandard: Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit Wirksame Steuerung der Zahlungsströme durch eine strukturierte Finanz- und Cash Flow–Planung Cash Flow und Kapitaldienstfähigkeit als Visitenkarte im Bankgespräch Worauf musst du bei der kurzfristigen Steuerung deines Unternehmens besonders achten?   Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Fit für das Bankgespräch + Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz. Damit kannst du dein Bankgespräch auf Augenhöhe führen.  

Accounting und Controlling mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern

Neue Anforderungen aus Basel III: Beurteilung der Bonitäts-Kennzahlen zur  Vermögens- und Kapitalstruktur Wie rentabel ist dein Unternehmen? Richtig Steuern und Entscheiden mit Hilfe ausgewählter GuV-Kennzahlen Cash ist King: Zahlungsfähigkeit in unsicheren Euro-Zeiten sicherstellen Top-Kennzahlen für das Treasury-Management – Analyse der strukturellen Liquidität Den Cash-Kreislauf im Unternehmen gezielt verbessern: aktive Steuerung des  Working Capitals – Analyse von Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten sowie der Lagerreichweite   Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte: + Fallstudien und Praxisbeispiele: Analysen zur Bilanzstruktur, den Erfolgsquellen sowie zur Liquiditätsstruktur    

Aufbau eines aussagekräftigen Branchen- und Konkurrenz-Vergleichs

Aussagekraft und Grenzen von Branchen-Vergleichskennzahlen Wie können Benchmarks und Vergleichsgruppen zielführend aufgebaut werden? Welche Brancheninformationen stehen für nationale und/oder internationale Konkurrenz-Vergleiche zur Verfügung? Auf welche Kennzahlen kommt es bei der Beurteilung der Konkurrenz an? Welche sensiblen Informationen liefern Bilanz, GuV, Anhang und Lagebericht zwischen den Zeilen?  

Die Teilnehmer erhalten mit der Online Schulung: Welche Bilanz-Kennzahlen sind für ein gutes Rating maßgeblich? die folgenden S+P Produkte:

+ Zusammen mit den Teilnehmern erfolgen Branchen- und Konkurrenz-Analysen mit Hilfe von Fallstudien und Praxisbeispielen.  

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:

Wachstum finanzieren

Agile Finanz- und Liquiditätsplanung

E-LearningStrategie + Unternehmensplanung + Budgetierung

Lehrgang Zertifizierter CFO

Kreditgeschäft: MaRisk Update