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Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?

Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen? In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie Werkzeuge des Qualitätsmanagements erfolgreich eingesetzt werden. Zudem wird gezeigt, wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst. Um das Gelernte erfolgreich in der Praxis anzuwenden erhält jeder Teilnehmer mit dem Seminar unter anderem den S+P Leitfaden Qualitätsmanagement im Unternehmen sowie den S+P Test „In welcher Teamphase befinden wir uns?“. Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?  

Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update

  • Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
  • Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.  

Dein Nutzen mit dem Seminar Qualitätsmanagement Update

Tag 1: Tag 2:
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme lösen
Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminarprogramm Tag 1 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Prinzipien des Qualitätsmanagements

  • Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
  • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
  • Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
  • Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
  • Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
  • Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
+ S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools  

Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

  • Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
  • Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
  • Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
  • Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
  • M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
  • Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
  • KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern
+ S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen  

Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen – Qualitätsmanagement Update

  • Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
  • Teams im Veränderungsprozess richtig führen
  • Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
  • Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
+ S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren + S+P Test: Wie professionell leitest Du Dein Team? + S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?   Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminarprogramm Tag 2 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Was macht Change-Projekte aus?

  • Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
  • Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Rollen im Change-Projekt festlegen
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System + S+P Test: Wie professionell managest Du Veränderungen?  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co. – Qualitätsmanagement Update

  • Ein agiles Unternehmen schaffen
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System + S+P Test: Wie gut beherrscht Du die Moderationstechniken?  

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • Wie funktioniert der Google Design Sprint?
  • Montag: Erstelle Deinen Routenplan
  • Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
  • Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
  • Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
  • Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint Seminar Salzburg: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01. Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Qualitätsmanagement Update auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   Seminare Qualitätsmanagement + Online Schulungen Qualitätsmanagement Seminar Risikomanagement mit ISO 9001:2015 Zertifizierungslehrgang Qualitätsmanagementbeauftragte Seminar Nachhaltigkeit + Qualitätsmanagement Seminar-Termine 2021 Seminar-Termine für Online Schulungen

Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?

Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen? In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie Werkzeuge des Qualitätsmanagements erfolgreich eingesetzt werden. Zudem wird gezeigt, wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst. Um das Gelernte erfolgreich in der Praxis anzuwenden erhält jeder Teilnehmer mit dem Seminar unter anderem den S+P Leitfaden Qualitätsmanagement im Unternehmen sowie den S+P Test „In welcher Teamphase befinden wir uns?“. Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?  

Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update

  • Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
  • Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.  

Dein Nutzen mit dem Seminar Qualitätsmanagement Update

Tag 1: Tag 2:
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme lösen
Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminarprogramm Tag 1 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Prinzipien des Qualitätsmanagements

  • Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
  • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
  • Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
  • Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
  • Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
  • Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
+ S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools  

Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

  • Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
  • Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
  • Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
  • Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
  • M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
  • Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
  • KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern
+ S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen  

Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen – Qualitätsmanagement Update

  • Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
  • Teams im Veränderungsprozess richtig führen
  • Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
  • Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
+ S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren + S+P Test: Wie professionell leitest Du Dein Team? + S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?   Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminarprogramm Tag 2 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Was macht Change-Projekte aus?

  • Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
  • Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Rollen im Change-Projekt festlegen
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System + S+P Test: Wie professionell managest Du Veränderungen?  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co. – Qualitätsmanagement Update

  • Ein agiles Unternehmen schaffen
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System + S+P Test: Wie gut beherrscht Du die Moderationstechniken?  

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • Wie funktioniert der Google Design Sprint?
  • Montag: Erstelle Deinen Routenplan
  • Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
  • Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
  • Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
  • Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint Online Schulung Wien: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01. Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Qualitätsmanagement Update auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   Seminare Qualitätsmanagement + Online Schulungen Qualitätsmanagement Seminar Risikomanagement mit ISO 9001:2015 Zertifizierungslehrgang Qualitätsmanagementbeauftragte Seminar Nachhaltigkeit + Qualitätsmanagement Seminar-Termine 2021 Seminar-Termine für Online Schulungen

Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?

Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen? In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie Werkzeuge des Qualitätsmanagements erfolgreich eingesetzt werden. Zudem wird gezeigt, wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst. Um das Gelernte erfolgreich in der Praxis anzuwenden erhält jeder Teilnehmer mit dem Seminar unter anderem den S+P Leitfaden Qualitätsmanagement im Unternehmen sowie den S+P Test „In welcher Teamphase befinden wir uns?“. Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?  

Zielgruppe für das Seminar Qualitätsmanagement Update

  • Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
  • Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.  

Dein Nutzen mit dem Seminar Qualitätsmanagement Update

Tag 1: Tag 2:
  • Was macht Change-Projekte aus?
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
  • Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme lösen
Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminarprogramm Tag 1 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Prinzipien des Qualitätsmanagements

  • Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
  • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
  • Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
  • Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
  • Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
  • Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
+ S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools  

Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen

  • Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
  • Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
  • Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
  • Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
  • M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
  • Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
  • KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern
+ S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen  

Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen – Qualitätsmanagement Update

  • Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
  • Teams im Veränderungsprozess richtig führen
  • Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
  • Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
  • Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
+ S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren + S+P Test: Wie professionell leitest Du Dein Team? + S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?   Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.   Seminarprogramm Tag 2 zum Seminar Qualitätsmanagement Update

Was macht Change-Projekte aus?

  • Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
  • Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
  • Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Rollen im Change-Projekt festlegen
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System + S+P Test: Wie professionell managest Du Veränderungen?  

Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co. – Qualitätsmanagement Update

  • Ein agiles Unternehmen schaffen
  • Wie agiles Projektmanagement funktioniert
  • Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
  • Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
  • Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System + S+P Test: Wie gut beherrscht Du die Moderationstechniken?  

Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

  • Wie funktioniert der Google Design Sprint?
  • Montag: Erstelle Deinen Routenplan
  • Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
  • Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
  • Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
  • Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint Seminar München: Was muss ich im Qualitätsmanagement wissen?; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01. Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Qualitätsmanagement Update auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:   Seminare Qualitätsmanagement + Online Schulungen Qualitätsmanagement Seminar Risikomanagement mit ISO 9001:2015 Zertifizierungslehrgang Qualitätsmanagementbeauftragte Seminar Nachhaltigkeit + Qualitätsmanagement Seminar-Termine 2021 Seminar-Termine für Online Schulungen

Online Schulung Frankfurt: Was bedeutet Agilität für mein Team?

Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Online Schulung Frankfurt: Was bedeutet Agilität für mein Team? erlernst du innovative Techniken für ein agiles Mindset. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst du mit dem Seminar Agilität als Führungskraft:
  • Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Golden Circle: Why + How + What
Online Schulung Frankfurt: Was bedeutet Agilität für mein Team? mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Online Schulung Frankfurt: Was bedeutet Agilität für mein Team?  

Zielgruppe zum Online Schulung Frankfurt: Was bedeutet Agilität für mein Team?

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agilität als Führungskraft die S+P Tool Box:

  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen
  • S+P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfe Deine Feedback- Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  Seminarprogramm

Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen oder Online Schulung New Work die S+P Tool Box:  

Online Schulung Frankfurt: Was bedeutet Agilität für mein Team? Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:
  • S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
 

Golden Circle: Why + How + What

  • Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
  • Agile Zielvereinbarung mit OKR
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Seminar Hamburg: Was bedeutet Agilität für mein Team?

Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Seminar Hamburg: Was bedeutet Agilität für mein Team? erlernst du innovative Techniken für ein agiles Mindset. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst du mit dem Seminar Agilität als Führungskraft:
  • Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
  • Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
  • Golden Circle: Why + How + What
Seminar Hamburg: Was bedeutet Agilität für mein Team? mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.   Seminar Hamburg: Was bedeutet Agilität für mein Team?  

Zielgruppe zum Seminar Hamburg: Was bedeutet Agilität für mein Team?

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
  • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agilität als Führungskraft die S+P Tool Box:

  • S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
  • S+P Check: Agile Teams richtig führen
  • S+P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfe Deine Feedback- Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  Seminarprogramm

Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs

  • Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung
  • Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
  • Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen oder Online Schulung New Work die S+P Tool Box:  

Seminar Hamburg: Was bedeutet Agilität für mein Team? Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

  • Wie funktionieren agile Teams?
  • Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
  • Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
  • Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:
  • S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
  • S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
  • S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
 

Golden Circle: Why + How + What

  • Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
  • Agile Zielvereinbarung mit OKR
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen