Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? Für ein schlankes Unternehmen (Lean Management) kommen alle Methoden und Tools zur Anwendung, mit denen Prozesse optimiert werden können. Ein schlankes Unternehmen konzentriert sich auf das Wesentliche und setzt die richtigen Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität ein.
Mit S+P Seminare: Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? erhältst du die wichtigsten Skills für Deine Sachkunde als Qualitätsmanagement-Beauftragter. Grundlage für den Aufbau eines modernen Qualitätsmanagement-Systems bietet die jeweils aktuelle Normenfamilie DIN EN ISO 9001:2015. Buche dein Seminar: Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen? bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. Q 01.
Zielgruppe für das Seminar Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
+ S+P Test: Benötigt Dein Unternehmen ein Work-Out? Einsatz des General Electrics-Erfolgstools
Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern
+ S+P Leitfaden: Qualitätsmanagement im Unternehmen
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen – Qualitätsmanagement Update
Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
Teams im Veränderungsprozess richtig führen
Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
+ S+P Checkliste: Leane Ziele SMART formulieren
+ S+P Test: Wie professionell leitest Du Dein Team?
+ S+P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
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Seminarprogramm Tag 2 zum Seminar
Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
Das Miteinander in agilen Teams
Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
+ S+P Leitfaden: Moderation mit System
+ S+P Test: Wie gut beherrscht Du die Moderationstechniken?
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Wie funktioniert der Google Design Sprint?
Montag: Erstelle Deinen Routenplan
Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
Donnerstag: Wie Du Deine Prototypen erstellen
Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
+ S+P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
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Die Teilnehmer haben neben der Schulung auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
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