Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? Bequem und sicher in das Thema Controlling einsteigen: Seminare Controlling für Einsteiger macht dich S+P fit & proper für die Unternehmenssteuerung. Du erhältst die wichtigsten Instrumente für das Controlling sowie die aktive Steuerung des Unternehmens.
Das Seminar online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.
Teilnehmerstimmen zum Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“ – Seminar in Köln „Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in KölnZielgruppe für das Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
- Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
- Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Dein Nutzen mit dem Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
- Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
- Working Capital Management in der Praxis
- Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Dein Vorsprung – Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Tool Box: + Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung + Praxis-Handbuch zu den S+P-Tools:- „S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“
- „S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
- Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
- Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden Geschäften
- Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
- Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
- Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
- Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
- Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung
- Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
- Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
- Datenquellen für eine zuverlässige Planung
- Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
- Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
- Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
- Szenarien für die Unternehmensplanung
- Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis
- Wie funktioniert der Geldkreislauf?
- Was ist Working Capital?
- Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
- Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
- Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
- Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
- Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
- Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
- Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
